Przejdź do treści

Doradztwo techniczne · Przemysł farmaceutyczny

Doradztwo techniczne
dla inwestycji i technologii w farmacji

Wspieramy producentów leków, suplementów diety i wyrobów pokrewnych w wyborze, zakupie i wdrożeniu maszyn oraz technologii procesowych. Łączymy kompetencje farmaceutyczne z doświadczeniem inżynieryjnym i znajomością rynku OEM.

Umów konsultację technicznąZobacz zakres doradztwa
30+lat doświadczenia w farmacji i projektach technologicznych
10kluczowych etapów wsparcia od analizy do wdrożenia

Co robimy

Wsparcie na każdym etapie projektu technologicznego

Od rozpoznania potrzeb i analizy URS, przez dobór technologii i ocenę ofert, aż po wsparcie przy FAT/SAT i przygotowaniu wdrożenia.

Doradztwo techniczne

Ocena i dobór technologii procesowych dla form stałych, płynnych i sterylnych. Analiza specyfikacji URS, porównanie ofert, wsparcie przy Due Diligence i audytach kwalifikacyjnych dostawców.

Zarządzanie projektem

Koordynacja procesu zakupowego od zapytania ofertowego do odbioru FAT/SAT. Nadzór nad harmonogramem, komunikacją między inwestorem a dostawcą oraz dokumentacją kwalifikacyjną.

Wsparcie posprzedażowe

Pośrednictwo w kontaktach serwisowych, koordynacja szkoleń operatorskich i inżynieryjnych, wsparcie przy rozszerzeniu zakresu dostaw lub modernizacji istniejących linii.

Branże i klienci

Pracujemy z firmami, gdzie jakość procesu ma znaczenie krytyczne

Nasi klienci to zakłady produkcyjne, w których niezawodność maszyn, zgodność z GMP i dokumentacja kwalifikacyjna są warunkiem działalności — nie opcją.

Przemysł farmaceutyczny

Producenci leków Rx i OTC, formy stałe, płynne i sterylne. Zakłady podlegające inspekcji GIF i audytom partnerów, w których stabilność i powtarzalność procesu są kluczowe.

Suplementy diety

Producenci kapsułek, tabletek i proszków działający według standardów GMP lub zbliżonych, mierzący się z rosnącymi wymaganiami jakościowymi i regulacyjnymi.

Kosmetyki i żywność

Zakłady o wysokich wymaganiach czystości, sterylności lub izolacji procesu, gdzie technologia jest zbliżona do farmaceutycznej i wymaga podobnej dbałości o detale.

Rozumiemy język klienta farmaceutycznego

Rozumiemy wymagania GMP, specyfikacje URS, protokoły DQ/IQ/OQ oraz realia inspekcji. Nie trzeba nam tłumaczyć kontekstu od podstaw — możemy od razu przejść do rozmowy o konkretach.

Jak pracujemy

Od pierwszego kontaktu do uruchomionej linii

Proces projektowy układamy tak, aby od początku było jasne, kto za co odpowiada, jakie są kamienie milowe i kiedy podejmowane są kluczowe decyzje inwestycyjne.

  1. Rozmowa wstępna i doprecyzowanie potrzeb

    Omówienie profilu zakładu, planowanych inwestycji oraz ograniczeń technicznych, przestrzennych i regulacyjnych. Wspólne doprecyzowanie zakresu projektu i oczekiwanego efektu biznesowego.

  2. Dobór rozwiązań i wstępne koncepcje

    Analiza możliwych technologii oraz wariantów rozwiązań, przygotowanie wstępnych koncepcji układu linii lub gniazd technologicznych oraz wsparcie przy formułowaniu wymagań URS.

  3. Oferty, negocjacje i decyzja inwestycyjna

    Koordynacja zapytań do dostawców, porównanie ofert pod kątem technicznym i kosztowym oraz rekomendacja wariantów do decyzji inwestycyjnej.

  4. Realizacja dostawy, FAT/SAT i uruchomienie

    Wsparcie w komunikacji z dostawcą podczas projektowania, produkcji i testów FAT/SAT, udział w odbiorach oraz koordynacja niezbędnych działań po stronie zakładu do uruchomienia linii.

Model współpracy

Model współpracy i ścieżka projektu

Niezależne doradztwo

Wol‑Pharma Consulting J. Wolniewicz

Doradztwo techniczne niezwiązane z jednym producentem maszyn.

Wol‑Pharma Consulting jest właściwym adresem, gdy potrzebujesz niezależnego doradztwa technicznego przy planowaniu inwestycji, analizie rozwiązań lub doprecyzowaniu wymagań URS.

  • Opinie eksperckie niezwiązane z jednym konkretnym producentem.
  • Omówienie pomysłów, problemów i koncepcji projektów przed formalnym RFQ.
  • Wsparcie w przygotowaniu wymagań URS i założeń do projektów inwestycyjnych.
Ścieżka realizacyjna dla projektów OEM

B&W DOBRY WYBÓR T. Bednarz i J. Wolniewicz s.c.

Partner operacyjny dla projektów ofertowych i zakupowych.

Jeżeli projekt przechodzi z etapu doradztwa do zapytania ofertowego i współpracy z konkretnym producentem, część operacyjna może być prowadzona przez B&W DOBRY WYBÓR s.c., zgodnie z zakresem reprezentowanych marek i modelem handlowym projektu.

  • Przekazanie zapytań ofertowych do właściwych producentów lub partnerów OEM.
  • Koordynacja komunikacji między zakładem a producentem na etapie ofertowym i realizacyjnym.
  • Prowadzenie projektów maszynowych od zapytania do decyzji o zamówieniu.

Kontakt

Porozmawiajmy o Twoim projekcie

Jeśli chcesz omówić planowaną inwestycję, problem technologiczny lub możliwe kierunki rozwoju istniejącej linii, napisz lub zadzwoń. Możesz też skorzystać z czatu na stronie — odpowiadamy możliwie szybko w godzinach pracy.